top of page

NGUYÊN TẮC MẮT XÍCH YẾU VÀ NGUYÊN TẮC QUẢ TÁO THỐI TRONG QUẢN TRỊ ĐỘI NHÓM

1. Nguyên tắc mắt xích yếu

- Dấu hiệu: Năng lực yếu, thái độ bất hợp tác, tinh thần cam kết kém.

- Hậu quả: Ảnh hưởng tiêu cực đến thành viên khác, cản trở sự phát triển của đội nhóm, tổ chức.

- Giải pháp: Cách ly khỏi đội nhóm, đánh giá thực trạng nhân viên đó, đào tạo hoặc thay thế.

2. Nguyên tắc quả táo thối

- Dấu hiệu: Đố kỵ và có cái tôi cực lớn, bảo thủ, không có tinh thần học hỏi, mong muốn giành hết sự khen ngợi, thường hay chỉ trích tiêu cực.

- Hậu quả: Thái độ tiêu cực dễ lây lan, thái độ tiêu cực lây lan nhanh hơn thái độ tích cự, phá hỏng sự đoàn kết, mục tiêu chung của đội nhóm.

- Giải pháp: Khoanh vùng tiêu cực, cách ly khỏi đội nhóm, hạn chế thiệt hại, loại bỏ.

Leader cần đánh giá đúng nhân sự của mình đang có vấn đề là ở "mắt xích yếu" hay "quả táo thối" để có cách giải quyết hợp tình hợp lý, từ đó cách quản trị đội nhóm sẽ có hiệu quả hơn.

Cre: Trường doanh nhân HBR #SANTIFA #kinhdoanh #lanhdao



11 lượt xem0 bình luận

Bài đăng gần đây

Xem tất cả

Comentários


bottom of page